【白襯衫黑掌印，只為讓工廠智慧轉型成功】
廠長站在戰情大螢幕前比手畫腳，「明天7號機台要調整生產程序，讓85號員工來作業，效率比較高。」由一群資工背景的八年級年輕人所組成的團隊，究竟是如何說服各間工廠的董事長導入智能報工系統，迎接智慧數位的時代。
「未來每間工廠的經理人就像主治大夫，看著戰情畫面上的各項準據與指標，以及系統給予的建議，進行決策並執行。」「零次方科技」執行長說道。數位化浪潮和智慧製造的議題當前，各個企業主除了要求更高的生產績效外，更需要清楚知道生產現場的每一個環節是否順暢，抑或存在瓶頸。在這樣的時代與機運之下，「零次方科技」產品「智能報工系統」提供製造現場全方位的掌控，在觸控報工、機聯網報工與AI報工的混合模式中，讓各廠房管理者只需透過戰情中心即時監控，即可隨時掌握製造現場的生產資訊。
「細心觀察，用心做事。我們不只要看到工廠怎麼生產，更要看到每個作業員是怎麼跟機台互動。」智慧製造轉型的關鍵問題不在於技術，而是工廠生產的每個環節與細節，是完全無法忽略的。生產場域裡面包含人員、機台、物料、製具、輔具等多項元素，然而每個工廠的組合並非相同，生產模式也截然不同，而這也是智慧製造最具挑戰的關卡。
我們一直堅信「一個軟體的成功與長久，是源於對人性的理解與透析。」在指導老師東海大學周忠信教授的指點之下，不論在智能戰情的指標發展，亦或觸控報工模式的導入，促使團隊長期聚焦於經理人關心的生產與財務指標，以及一線人員操作軟體上的用戶體驗設計皆有所提升。且在東海大學產學與育成中心的輔導下，更於108年以AI新創公司的身份獲得「AI HUB創新之星」的殊榮。
「九層之臺起於累土；千里之行始於足下。」萬數之零次方都是一，我們團隊始終提醒自己堅守根本，以邁向更廣闊的藍海。「零次方科技」創業至今，始終堅持「承諾與負責」、「合作信任」、「整體方案」與「創新」四大精神。面對未來快速的變革，將秉持這四大精神，加上不斷突破與創新，是我們不變的原則！
於臺中軟體園區鼎新大樓的創新培育發表會
於「宏碁資服」的閱兵典禮中分享智慧製造的轉型
智能報工系統導入的教育訓練過程
作業員實際使用智能報工系統
部署於生產現場的戰情面板
