~百變先鋒，航向轉型育成新航道~
成員平均年齡不到30歲的嘉易創，除了有年輕人無限的活力與熱忱外，結合自身專長串連在地產官學資源，協助在地青年創業及產業創新，現在更做起自媒體、線上加速行銷，為創育機構轉型開創了一條新的道路。
「在人生路上，可以說我是育成中心養大的小孩。」19歲就在國立嘉義大學育成中心打工，後來一路做到經理並主導育成中心轉型獨立，嘉易創執行長黃振瑋說自己被育成體系栽培長大，一點兒也不為過。
嘉易創從2018年開始籌備轉型，2019年正式獨立經營，同年就獲得經濟部中小企業處績優創育機構的肯定，2020年又再度獲得經濟部中小企業處績優創育機構的殊榮，結合學校的研究資源與民間創育機構的靈活與彈性，讓嘉易創有了更大的揮灑空間。
圖說▲嘉易創團隊成員平均年齡不到30歲，各自身懷絕技，在第一線為廠商解題。
企業保母，大小問題都要解決
「我們定位自己是『企業保母』，凡是企業遇到的大大小小問題，我們都要幫忙解決。」嘉義在地產業以農業與觀光產業為主，過往黃振瑋常常是一通電話隨叫隨到，「像是二代接班，父子意見不合差點打起來，要去勸架；養殖業者遇到停電，必須摸黑在池裡一起幫忙抓魚。」，而現在嘉易創建立起更完善的進駐企業服務機制，提供更有效率的服務，也栽培更多新的育成人投入企業輔導，黃振瑋形容創育機構與自己面對中小企業就像「哆啦A夢」，口袋裡要能隨時拿出不同道具與資源，提供他們所需的協助。
在育成輔導領域，育成人員面對輔導企業的疑難雜症，幾乎是十八般武藝統統都要會，而嘉易創的各個企業服務人員硬是多了一項輔導領域的專業，對應嘉易創鎖定的定向育成輔導領域，從生技、食品、畜產到農業，都能找到對應的服務人員在第一線解決廠商的問題。一般媒合產學合作，常要花上一段時間，但黃振瑋從大學到博士唸的都是食品和生技，能夠第一時間面對面解決廠商的問題，等技術問題比較深入時，再媒合合適的學界專家來進行產學合作，無形中提升不少效率。
品牌輔導，創新開發加速曝光
以2020年進入輔導第二年的唯京為例，早期以養殖鰻魚為主，但因外銷日本無法直接接觸買主，造成價格波動控制不易，在第三代接班人唐昕遠接手後，以「昕鮮漁場」為名創立品牌，轉型養殖使用酵素、益生菌的健康漁產。嘉易創輔導從第一級產業升級、建立品牌，並輔導廠商取得嘉義縣地方型SBIR計畫，過程經過與黃振瑋多次的討論後，決定以白蝦仁副產品為主題，開發出富含蝦紅素的料理蝦油，讓食物更加美味。週末時，昕鮮漁場也會在臺北希望廣場小農市集設攤，銷售蒲燒鰻等食品，從北部市場著手，建立品牌知名度。
在臺灣品牌豬肉布局甚早的花田喜彘，也是嘉易創的輔導廠商之一。嘉易創除了協助加速品牌曝光，也協助進行品牌豬週邊產品、特殊品種豬油提煉、風乾臘腸等創新商品的開發，媒合國立嘉義大學教師進行油質成分比較、分析，修正食品保存樣態，也安排客製化食品安全衛生的課程，讓花田喜彘在品牌豬的市場上站得更穩固。
經驗傳承，在地深耕資源串連
黃振瑋指出，經營創育機構，最難得的是團隊的專業和穩定。專業－嘉易創團隊除了有對應輔導企業領域的專業外，也透過公司的員工訓練制度持續提升；穩定－嘉易創的團隊雖然平均年齡不到30歲，但在全臺創育機構中卻算是資深單位。光是黃振瑋自己，從工讀生時期算起就有16年經驗，而其他同事最久的也有9年的資歷，員工穩定性高，在創育經驗上更能傳承與接續，提供更多的工作機會讓嘉義的年輕人有舞台發揮，同時也把人才留在嘉義。
圖說▲嘉易創執行長黃振瑋學生時代就在嘉義大學育成中心打工，
後來一路做到經理並主導育成中心轉型獨立，說自己被育成餵養一點也不為過。
幾乎是伴隨著臺灣創育發展而成長，黃振瑋對育成工作有很深的情感，「我很熱愛這份工作，也很關心育成的發展。」109年9月底，他舉辦了全國第一個以「創育 x 青年 x Party」為主題的＂創青趴＂，邀請各地創育機構及新創團隊一同齊聚嘉義，參考芬蘭Slush創業投資大會的形式請來DJ表演，希望在輕鬆、愉快的氣氛下，促進在地創業團隊與創育機構的交流，讓大家對創育機構有不一樣的認識。
在嘉義創立的嘉易創目前旗下已有5個品牌及30多家的輔導廠商，除了與嘉義大學及在地大專院校保持合作外，也與大企業集團南良集團合作，共同協助臺灣新創與產業成長。作為「地方產業創新加速器」，黃振瑋認為最重要的是在地深耕、資源串連，在持續擴大業務營運的同時，他也積極扮演中南部的服務窗口，要讓業者知道政府所提供的資源，透過計畫協助在地產業創新發展，穩固基盤。未來，黃振瑋希望在善盡創育機構責任的前提下，一方面持續協助地方產業與新創企業發展，另一方面也積極思考提升創育紅利，創造新的收入來使嘉易創更壯大，找出能讓自己與輔導企業持續成長的永續經營模式。
