鄭旭高
萬旭浤資訊科技集團董事長
近來元宇宙、網際網絡3.0(Web3.0)、非同質化代幣(Non Fungible Token, NFT) 相當火紅。非同質化代幣乃是相較於同質化代幣(Fungible Token, FT)而言，比如我們所使用的比特幣(Bitcoin, BTC)、以太幣(Ethereum, ETH)或泰達幣(USDT)，任兩個購買者所購得的代幣(Token)均係相同，故稱之為同質化代幣。而非同質化代幣之標的則各有不同，可應用的領域相當豐富，我們在此將以運動、娛樂、社交、公益、遊戲、藝術等領域為讀者舉例說明。
以運動為例，我們看到國外如NBA為他們的運動員發行NFT，讓粉絲購買後得根據該NFT的賦能與喜愛的球星互動，比如前往美國與該球星在特定狀態下進行合照或擺出喜愛的姿勢。而國內的籃球球星劉錚，其發行的NFT除項目回饋超過購買價格的等值商品外，亦提供實體簽名卡、與抽取簽名籃球的機會等。國內亦有如人稱超馬老爹的超級馬拉松選手羅維銘，由於曾以57歲高齡在全球最長距離3100英里超級馬拉松比賽奪得亞軍，在今年的紐約賽行前記者會亦發行了3100張NFT讓粉絲們認購支持。
以娛樂社交為例，國內有舉行派對業者「Oriental Mystery 東方神祕音樂祭」在知名時尚高級空中酒吧Babylon Taipei舉辦之派對中，將部分門票以NFT的方式發行，創造話題讓派對更前衛並具科技感。另也有如獅子會發行的「校園熱血獅」NFT，由於國內常有血荒，透過此NFT發行，目的在於為相關公益捐血活動增加亮點與參與的便利性。購買者除可以得到在校園捐血做公益的「校園熱血獅」專屬徽章1枚，若參與的幅度更高亦有機會獲得獅子會頒發的感謝狀一張。同時也能解決因疫情期間聚會減少、但社會公益活動不能停的問題。透過結合科技的工具發揮正面力量，也是一種社交活動的正面表列。無獨有偶，在今年的世界地球日(4/22)，台北仙饌扶輪社發行了世界地球日的環境保護NFT，該NFT的賦能是購買者購得後，扶輪社會為其種一棵樹、點一盞燈、並提供一張蔬食餐廳的餐券，藉由前述行為達到減碳目的，也為淨零碳排盡一份心力。
以遊戲產業為例，我們看到許多國內外的遊戲公司踏入區塊鏈的遊戲領域(Gamfi)。早期以銷售遊戲光碟、或線上多人連線遊戲等為主要商業模式，近期創新模式則係透過將遊戲寶物代幣化，鑄成NFT在全球範圍內流通銷售，並結合區塊鏈錢包後，方便相關遊戲之數位資產(Digital Asset)作儲存轉移，讓東南亞厲害的遊戲玩家可以將其遊戲成果，透過數位資產交易所賣到歐美市場的玩家手上以獲取報酬。
另一種應用係從公司治理切入。以去中心化自治組織(Decentralized Autonomous Organization, DAO)為例，DAO是一種基於區塊鏈、智能合約、時間戳記與分散式資料庫技術萌生等相結合所產生的新型組織。目標是將參與者變成貢獻者，透過提供參與者的發揮彈性來增加組織運作的效益。如此，當組織透過程式碼自動運作，可降低人為逾越組織之內部控制制度等風險。因為一經觸發，滿足條件時即可自動強制執行，較傳統機制運作更快，且所有紀錄有跡可循，一經上鏈不可竄改，故可降低偽造、變造相關文件等情事發生。以收藏品類型的DAO為例，知名的吹哨者史諾登（Edward Snowden）就曾以兩千多個以太幣購買以自己的判決書發行的NFT，亦有人以一千多個以太幣購買了狗狗幣(Doge Coin)原始照片的NFT。去年當蘇富比要拍賣美國憲法副本時，就有熱心的網友們組成DAO要去競標。最後補充的是，蘇富比作為全球知名的拍賣公司，自然也率先成立了蘇富比元宇宙平台。在疫情影響實體拍賣會之下，得益於該平台線上拍賣各種前衛新潮的NFT藝術品。
天下武功，唯快不破。除前述案例外，知名汽車公司如賓士、國外金融機構如匯豐(HSBC)也紛紛發行各自的NFT或購入虛擬土地搶占商機。而最後要提醒各位讀者的是，針對NFT相關法令規範範亦須小心注意，如深入了解國內眼下最重要的「虛擬通貨平台及交易業務事業防制洗錢及打擊資恐辦法」，與相關國際間的會計、稅務認列原則，方能在創新與商機中平穩地打造自己的創新商業模式。
